Passer de l’énergie individuelle à la synergie collective.

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L'intelligence collective au cœur de la méthode.

  • Créer un esprit d’équipe fort autour d’une vision et de valeurs communes vous semble essentiel.

  • Développer un esprit coopératif au sein de votre organisation vous tient à cœur,

  • Impliquer votre équipe dans les moments de décision important vous importe,

 

Alter’Up, c'est avant tout poser le choix d'une méthode adaptée. 

Les outils d'intelligence collective ou de sociocratie sont nombreux. Ils sont choisis en fonction du résultat concret souhaité et de la taille du groupe. 

De quoi avez-vous besoin?:

  • d'un world café à 200 personnes pour faire émerger des idées?

  • d'une prise de décision par consentement à 10 collaborateurs pour adhérer à un nouveau projet?

  • d'un story telling pour créer votre vision d'organisation à 40 collègues?

  • de travailler en parral'axe sur des choix bien précis à poser en comité de direction? 

Contactez-nous ! Une première rencontre permettra de cibler ensemble vos objectifs et de vous faire une offre méthodologique adaptée à vos besoins.

Méthode.

Alter'Up c'est aussi:
 

Alter'Up c'est un travail en réseaux avec d'autres consultants spécialisés dans des domaines spécifiques, c'est un travail en partenariat avec différentes entreprises et de la supervision avec des consultants senior.

 

Alter'Up s'adresse au secteur marchand et non-marchand. Autant à une ONG, à une association, à une école, ou un groupe de citoyens qu'à une PME, un Conseil d'Administration, ou un département faisant partie d'une structure plus importante.

10 années de travail dans le domaine événementiel dans la conceptualisation et l'animation de team building. Au départ d'objectifs de management réfléchis et bien identifiés, nous pouvons construire ensemble un événement sur mesure où la relation humaine et l'équipe est au centre de l'approche. 
 
L'accompagnement d'équipe c'est aussi accompagner celle ou celui qui dirige. Accompagner le changement d'une organisation, c'est aussi accompagner le changement de leadership, adapter sa manière d'être avec les autres, d'entrer en communication. La connaissance approfondie de l'ennéagramme couplé à la thérapie brève sont d'excellents outils pour travailler ces aspects.
 
  • Fédérer une équipe autour d’un projet, de son organisation,

  • Trouver en équipe des solutions aux défis rencontrés,

  • Faire émerger de nouvelles idées,

  • Soutenir un changement de gouvernance,

  • Faciliter la prise de décision collective,

  • Animer des processus collectifs (Assemblée Générale, Conseil d’Administration, réunion d’équipe, etc.),

  • Favoriser le partage des savoirs au sein d’une équipe,

  • Coacher collectivement des porteurs de projets.

Dans un monde de plus en plus complexe et mouvant, ré-inventer nos manières de travailler ensemble permet à l'organisation d'être plus adaptable, plus créative, plus innovante. Cette mutation au sein des organisations demande patience, flexibilité et nécessite d'évoluer dans un environnement amenant sécurité pour chacun. Ainsi, les méthodologies de facilitation passent par des règles strictes de fonctionnementCette conception  de la dynamique de groupe est pour moi très inspirante pour repenser nos manières d'interagir, de s'organiser, de diriger, de réagir à l'environnement extérieur, de communiquer entre collaborateurs,...

 

C'est dans cette transition de culture d'organisation que je propose aussi de vous accompagner.

Cet accompagnement permet de :
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